Maak kennis met RvC-lid Dirk Jan Sloots

Dudok Wonen zet zich in voor goed en betaalbaar wonen in het Gooi. Onze Raad van Commissarissen (RvC) speelt daarin een belangrijke rol door toezicht te houden en mee te denken over de toekomst. Sinds 1 februari 2025 is Dirk Jan Sloots toegetreden tot de RvC. Met zijn achtergrond in de financiële wereld en affiniteit met maatschappelijke sectoren wil hij bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige woningcorporatie. “Om de maatschappelijke doelstellingen te behalen moet Dudok Wonen financieel in goede conditie blijven.” Wie is Dirk Jan, wat drijft hem en waar gaat hij vooral op letten? 

Als eerste: wie is Dirk Jan in het kort?

“Ik heb Econometrie gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen. Daarna verhuisde ik naar Utrecht en werkte ik zeventien jaar voor pensioenorganisatie PGGM. Sinds 2019 ben ik bestuurder bij zorgverzekeraar Menzis. Ik woon in Soest met mijn vrouw en twee kinderen.” 

Wat is jouw affiniteit met de corporatiesector? 

“Ik zet me graag in voor sectoren met een maatschappelijke opgave, zoals de zorg en de corporatiesector. In Nederland hebben we een heel mooi zorgsysteem gebaseerd op collectiviteit en sociale waarden. Dat hebben we ook met woningcorporaties. Samen zorgen we ervoor dat mensen met een bescheiden inkomen een thuis kunnen vinden. Dat is een groot goed.” 

Je ziet dus parallellen tussen zorg en de corporatiesector? 

“Zeker. Beide sectoren gaan over fundamentele levensbehoeften; gezondheid en wonen. Zowel Menzis als Dudok Wonen streven naar maatschappelijk rendement. Beiden niet gericht op winst, maar wél om gezond blijven om te kunnen investeren in de maatschappelijke opgave.” 

Wat maakt de maatschappelijke opgave voor woningcorporaties lastig? 

“Net als in de zorg heb je te maken met schaarste. In de zorg is er een tekort aan zorgprofessionals, terwijl de vergrijzing toeneemt. Er is een groot tekort aan woningen, terwijl de bouwopgave stagneert door gebrek aan ruimte en financiële middelen. Er is niet één oplossing, er zijn wel kansen als je kijkt naar hoe je georganiseerd bent en hoe effectief je middelen worden besteed. Als RvC kunnen we daarin inspireren en uitdagen.” 

Hoe wil jij Dudok Wonen inspireren en uitdagen? 

“Bij de RvC richt ik me op financiën en risicomanagement. Om de maatschappelijke doelstellingen te behalen moet Dudok Wonen financieel in goede conditie blijven. Daar let ik op. Mijn drive is resultaatgericht, ik zal kritisch zijn op de keuzes die worden gemaakt en de boel misschien af en toe aanjagen. Met mijn ervaring uit de pensioenwereld en de zorg breng ik deskundigheid en een frisse blik mee.” 

Waarom heb je juist voor Dudok Wonen gekozen? 

“Er is een geografische klik. Ik woon in de buurt en herken de uitdagingen in het Gooi. Dudok Wonen is daarbij een organisatie die het net iets anders doet dan andere woningcorporaties en dat trekt mij aan. Daarnaast is de organisatie in verandering, en dat maakt dit een mooi moment om in te stappen. Ook voelde ik direct een goede klik met de andere RvC-leden en de directeur-bestuurder.”  

Wat is je eerste indruk van Dudok Wonen?  

“Ik merk de enorme betrokkenheid van de medewerkers. Ze zijn er echt voor de huurders. Ik kom graag in de Melkfabriek. Het is een inspirerende plek en kenmerkend voor het erfgoed dat Dudok Wonen in beheer heeft. Een belangrijke uitdaging is om dat erfgoed en de gehele woningvoorraad toekomstbestendig en duurzaam te houden, terwijl we ook moeten zorgen voor voldoende nieuwbouw.” 

Wat wil je meegeven aan medewerkers en huurders? 

“Besef als medewerker dat je werkt in een mooie sector en wees trots dat je bijdraagt aan het huisvesten van mensen. Ons werk doen we uiteindelijk voor huurders. We staan hen ten dienste, maar kunnen niet alles oplossen. We zullen altijd eerlijk moeten zijn over wat wel en niet mogelijk is.”